| Desde o início da era industrial o modo como são geridos os estoques das empresas vem evoluindo de acordo com o resultado esperado e o direcionamento estratégico adotado. Os estoques apresentam-se como sendo um dos principais ativos da empresa, pois sustentam o seu funcionamento a atendem è demanda do mercado. Contudo, assim como outra área da empresa a maneira como eles são geridos precisa ser avaliada, pois dependendo de como são administrados podem representar uma imobilização de capital significativa para a empresa. É a partir desta necessidade que surgem os indicadores de avaliação dos estoques que dão apoio ao gestor no acompanhamento de como eles estão sendo geridos. Mas ainda existe a necessidade de estruturar os indicadores em um formato em que sejam traduzidos em estratégia. Neste cenário surge o Balanced Scorecard, uma ferramenta utilizada para medir o desempenho dos negócios, oriundo do sistema de gestão de desempenho, derivado da visão estratégica das empresas. Além disso, faz-se necessário que um mapa estratégico seja elaborado de modo a identificar como a gestão de estoques deve ser avaliada estrategicamente. A pesquisa é de natureza qualitativa, classifica-se quanto aos fins como descritiva e exploratória e quanto aos meios a pesquisa é bibliográfica. Os resultados apontaram que o Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão imprescindível para se alcançar os objetivos traçados pela organização e que pode ser utilizado para avaliar os estoques e a sua gestão.
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